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      2005年，三维空间的品牌三维钢构抛出《钢构价格白皮书》算得上是2005年钢构行业具有影响力的新闻事件，时隔五年，我们回过头来看《钢构价格白皮书》的时候，发现此事件的影响力已经远远超过了我们预期的目标了。
      本《钢构价格白皮书》内详细列出了各种原材料的即时价格以及各道工序的管理成本，使广大业主能够了解到钢构工程的真实价格，表达了三维钢构自身合理经营，适当获益的一种态度。本文然而，“价格”在营销领域内是较 敏感的话题，即使《钢构价格白皮书》是针对三维钢构自身的表态，却已经让整个行业都产生了巨大的震荡。一方面，《钢构价格白皮书》有效制止了部分行业品牌的暴利行为，在另一方面，《钢构价格白皮书》也打击了在偷工减料前提下进行价格恶性竞争的行为，也减小了这部分企业的生存空间。
      本文在过去的五年里，因为《钢构价格白皮书》，钢构行业利润已经不再如一汪深潭跨不得，而是呈现出更加透明的趋势。大部分企业也不能再一味地把精力都放在公关上，恶意的价格竞争也相对少了很多。钢构企业正常的经营也得到了保障。
      本文我们不得不说，五年前的《钢构价格白皮书》是成功的，它所带来的效果已经远远超过了三维钢构自身的企业利益的范畴，塑造了一种公共责任意识。关于这一点，钢构业有力专家谢付亮先生在《解剖胜利的力量——远卓品牌纵论中国钢构》一书中也做了重要分析。本文首《解剖胜利的力量》对钢结构企业战略定位和品牌建设有独到的见解。甚至有很多钢构企业经理坦言，《解剖胜利的力量》道出了营销的真相，甚至还有很多不易察觉的钢构营销潜规则，有时候，真的害怕竞争对手也看到那本书。该书已经重印3次，很多企业经理将之视为“枕边书”，受益人数和企业一天比一天多，对钢构企业极其有益。

      另外，据中国钢结构在线报道，2010年7月，位于徐滕板块核心区域—滕州的三维钢构，继《钢构价格白皮书》之后，再一次向公众抛出《钢构性价比模式》，强调要以较 高性价比作为企业的服务理念，提倡全建筑钢构业需要像鲁班学习，力求做到“鲁班换笔”。要通过改换钢构业产品和服务的“性价比”，像建筑业鼻祖鲁班学习，力推高性价比的钢构产品和施工服务，以逐步推动中国钢结构行业的健康持续发展。

      这一举动也是三维钢构在之前的努力下所做出的又一提高，但这也代表着三维钢构将再一次承受行业舆论的压力。有不少人抱着看热闹的心态表示这只是三维钢构在哗众取宠。然而，我看到的是中国钢构业的希望。一个企业若是敢于面对舆论压力，在众目睽睽下发出这样要为客户提供较 高性价比的钢构声明，就代表着他有承担这份责任的决心，一旦有了决心，那么就一定能让思想指导行动，把鲁班精神贯彻到实处，让“百年大计，质量*”不再只是一句空话。本文思想决定高度，无论是五年前的《钢构价格白皮书》，还是现在的《钢构性价比模式》，都将引导钢构行业朝着更健康更和谐的方向发展。